Еще три софтинки для работы с фотографиями

Недавно писал про новую Пикасу, а тем временем “пощупал” еще две софтинки для работы с картинками – их каталогизации, базового редактирования и просмотра.

Первая из них – это Visions (http://www.twins-solutions.com). Я скачал бесплатную версию программы, но существует и платная, более функциональная Premium-версия. Visions – это 3D-просмотрщик. Немного напоминает Pictomio (http://www.pictomio.com), о которой я когда-то писал, но режим карусели в Pictomio, все же, вне конкуренции.

Итак, что же умеет Visions? А умеет она многое:

• перемещение между содержимым папок в нескольких 3D-режимах
• предварительный просмотр изображений и просмотр их в полноэкранном режиме
• просмотр изображений в режиме слайдшоу
• мощные возможности поиска изображений в базе
• большой набор возможностей по базовому редактированию изображений (фильтры, эфекты, улучшение, редактирование метаданных, обрезка, вращение, изменение размера)
• Создание на основе изображений открыток, календарей, фотоальбомов, визиток
• Загрузка изображений на Flickr

Мне понравилось. Очень симпатично, даже в бесплатной версии. Конечно, до Пикасы далеко, но все же, неплохо.

Вторая софтинка – это AMD Live! Explorer (http://experience.amdlive.com/us-en/Home-Page/AMD-LIVE-Explorer.aspx). Мне очень нравится Windows Media Center, я люблю MediaPortal (http://www.team-mediaportal.com) и TVedia (http://8dim.com), просто обожаю GeexBox (http://geexbox.org). И поэтому, как только я узнал, что AMD делает свой бесплатный медиацентр, заточенный под свои процессоры и видеокарты ATI, я просто возликовал. А скачав и установив это чудо, сильно разочаровался – да, модный темный интерфейс, да перемещение между файлами в 3D c “живым” предпросмотром, но на этом все и заканчивается. Все сделано как-то грубовато и непродумано, возможностей – очень мало. По сути, это просто вьювер, да к тому же, еще и использующий, похоже, ActiveX от MSIE. Cнес…

Еще одна испытуемая – это Nero MoveIt (http://www.nero.com/enu/moveit-introduction.html). А вот эта софтинка - платная. Скачать я ее скачал, но попробовать еще не успел. Выглядит она, судя по скриншотам, очень даже неплохо – тоже в модном темном стиле, предназначена (если верить описанию) для управления коллекциями цифрового контента, позволяет все просматривать, расшаривать в Сети и переносить на мобильные устройства. Надо будет пощупать…

P.S. А “на закуску” держите еще два онлайновых сервиса. Первый – это TiltShift Maker (http://tiltshiftmaker.com/). Весьма прикольная штучка, позволяющая изменить фотографии так, что они станут похожи на фото миниатюрных макетов местности. Попробуйте – это забавно! Второй – FrameIt (http://frameit.live.com/) от Microsoft – позволяет, если я правильно все понял, транслировать ваши библиотеки изображений на фоторамки с подключением к Интернет. Тоже надо будет пощупать детальнее…

Онлайновый доктор

Мы качаем из Интернета программы, картинки, книги, видео и музыку. Покупаем там различные товары, заказываем билеты на поезд и самолет. Просматриваем карты, ищем адреса и контакты. Читаем (и пишем) блоги, отзывы и мнения других людей. Если возникает любой, даже самый пустяковый вопрос, мы всегда знаем, где его искать, ведь у нас под рукой самая большая в мире и самая полная энциклопедия – Интернет!

И вот, появилась еще одна вещь, которую добрый волшебник Интернет может для нас сделать – поставить диагноз, если вдруг мы почувствовали недомогание. Просто зайдите вот сюда - http://medoskop.ru/ и пройдите самодиагностику. Сервис Медоскоп задаст вам несколько вопросов, на основании ответов на которые, сформирует предполагаемый диагноз, не забыв также предложить посетить “настоящего” врача.

Я попробовал и мне понравилось. Результаты работы медоскопа довольно похожи на правду. Попробуйте и вы!

Новогодние фотографии

Их, правда, совсем немного, но есть.:-) Вот они, благодаря новым фичам Picasa Web Albums (http://picasaweb.google.com/):

Кстати, к новой Picasa 3 (http://picasa.google.com/) тоже стоит приглядеться – много новых интересных возможностей появилось. Особенно мне нравится новый стильный вьювер, который можно ассоциировать с файлами изображений и смотреть фотографии не запуская Picasa, и создание видео на основе фотографий с возможностью загрузки на YouTube.

Как прошли мои праздники

Со 2 по 16 января я был дома, в Полтаве, в неоплачиваемом отпуске. Конечно грустно, что за январь я получу только половину своей зарплаты, но с другой стороны, я был даже рад этому неожиданному поводу побыть со своей семьей. Это был чудесный отдых с женой и дочерью.

За эти две недели я сделе кучу дел: установил (после проверки) счетчики воды в квартирах у бабушки и у тещи, заменил у тещи телефонную проводку и шнур питания холодильника, изгрызенные Каштанчиком (нашей морской свинкой, которая на время приезда моих девочек ко мне, остается на попечении тещи, кстати, за время моего отсутствия дома, Каштанчик здорово подрос), несколько раз ходил к бабушке делать уборку и готовить еду, получил, наконец, новую зарплатную карточку колледжа и выяснил, куда же уходили мои деньги, настроил жене свой старый добрый Sony Clie T615C, настроил ей компьютер и Интернет-подключение, вместе с тестем купил и отвез на дачу стройматериалы, и главное, немного “попугал и пришпорил” государственную исполнительную службу, которая вот уже полгода не могла стребовать с обласного управления ветеринарной медицины причитающиеся нам по суду деньги – компенсацию за ремонт нашей машины, разбитой их пьяным водителем. С моим участием дело, наконец-то (тьфу-тьфу, чтоб не сглазить) сдвинулось с мертвой точки.  Также я поработал над некоторыми служебными документами, перевел на русский язык парочку программ тренингов и решил жене несколько контрольных работ для будущей сессии (она у меня нацелилась на второе высшее по специальности “Разработка ПО”).

Я много катал дочку на санках, много играл с ней, смотрел с ней мультфильмы, занимался английским… С женой мы смотрели John’а Doe, много говорили, дурачились, просто наслаждались близостью друг друга. 6-го января мы устраивали для друзей итальянский вечер с лозаньей, средиземноморским салатом и виноградными винами. Я был просто в восторге.

А еще я начал работать над своей второй книгой и почти закончил первую главу. Эта вводная глава, посвящена принципам работы человеческого мозга, теориям обработки информации, визуальному (радиантному) мышлению и mind mapping’у, как его графическому воплощению.

На всех нас в эти две недели напали болезни.:-( 1-го января дочка заболела ветряной оспой (слава Богу, в легкой форме), 8-го у нее была пищевая интоксикация, 10-го января ветряной оспой заболела жена, а 16-го вечером я почувствовал дикую зубную боль. Слава Богу, дочка уже выздоровела, жена тоже идет на поправку, а я два дня и две ночи “прожил” на обезбаливающих (“Нимид” – просто супер!), а  вчера по приезду в Киев сразу же сходил к стоматологу (по страховке, на Воровского 38) и со мной тоже, очень надеюсь, все будет хорошо. Кстати, лечили меня без анестезии – врач побоялась возможных аллергический реакций (когда-то у меня был анафилактический шок, окончившийся клинической смертью, после чего все новые для меня препараты мне рекомендовали пробовать только по жизненным показаниям). Было больно – мне удаляли старую пломбу, чистили каналы и убивали нерв, а потом чистили зубной камень и отбеливали зубы, но я готовился к худшему.:-)

Уезжать в Киев было очень тяжело. Тем более, что жена едет в Харьков на сессию и я ее (как и дочку) не увижу целых три недели – просто ужас...

P.S. Прикольно – в ночь перед отъездом мне снилось, что мы с женой снова в Турции, в отеле Sunmerry отдыхаем возле бассейна. В какой-то момент я поворачиваюсь во сне на другой бок, случайно касаюсь руки жены и вдруг слышу ее вопрос: “ух ты, а чего это ты вдруг среди ночи в плавки вырядился?”. Щупаю себя ниже пояса – да, действительно плавки! Сбрасываю одеяло и вижу (в спальне у нас ночью довольно светло из-за фонаря, расположенного на фасаде здания рядом с нашим окном) на себе свои модные пропускающие ультрафиолет плавки, которые (что немаловажно!) я оставил в Киеве в рюкзаке со спортивной формой (кстати, именно их я брал с собой в Турцию)! Странно… Рассказал об этом жене, услышал в ответ, что ей страшно ложиться спать со мной рядом:-), покрутился немного на кровати, а затем меня сморил сон и я снова уснул. Утром плавок на себе я не обнаружил. Спросил у жены, не приснилось ли мне это. Оказалось нет, не приснилось – она, случайно коснувшись моего нижнего полушария мозга:-), действительно нащупала там плавки. А вчера, придя с работы, я специально пересмотрел содержимое рюкзака, с которым хожу в спортзал, и да, таки нашел там эти самые плавки. Очень странно…

P.P.S. Прочитав предыдущий абзац, вы можете посчитать меня психом, но уверяю вас, это не так!:-)

Вопрос на засыпку

Сам я не автомобилист и водить машину не умею, но меня уже очень долгое время мучит один вопрос, связанный с автомобилями.

Вопрос состоит в следующем: почему в современных автомобилях до сих пор используются зеркала заднего вида? Куда удобнее было бы заменить их двумя веб-камерами, а по бокам от приборной панели разместить два экранчика, на которых отображались бы картинки с этих камер!

По цене такое решение, учитывая нынешние копеечные цены на электронику, может быть сравнимо со стоимостью хороших зеркал. А среди его преимуществ можно назвать следующее:

• без торчащих в стороны зеркал автомобиль будет выглядеть более обтекаемым и намного эстетичнее
• водителям не нужно будет отвлекаться от наблюдения за дорогой, заглядывая в зеркала, расположенные по бокам от него, достаточно будет просто чуть опустить взгляд – все, что сзади, будет видно на экранах слева и справа от руля
• риск физического повреждения камер намного ниже, чем риск повреждения зеркал
• на эти же экранчики можно вывести кучу другой справочной информации, например, расстояние до наблюдаемых объектов и т.п.

Почему эта идея до сих пор не реализована – не пойму хоть убей.:-) Вот и мучит меня этот вопрос, уже около двух лет периодически “всплывая” в памяти. Кто-нибудь может мне на него ответить?

P.S. А еще можно было бы выводить изображение с камер прямо на лобовое стекло, как в некоторых сверхсовременных самолетах – там на стекле кабины отображается вся приборная панель, что машине тоже не помешало бы. Да и джойстик, встроенный в правый подлокотник водительского кресла мне кажется более удобным и привычным органом управления средством передвижения, чем руль…:-)

Немного софта

Вот несколько софтинок разного назначения, которые мне довелось увидеть за последние дни и которыми я бы хотел поделиться:

• ToDoList Resources (http://www.abstractspoon.com/tdl_resources.html) – прекрасная бесплатная программа для работы с задачами. Подобный функционал MS Outlook’а просто отдыхает! Очень советую посмотреть – есть иерархия задач, гибкое управление ими, все хранится в XML, программа абсолютно портабельна, есть версии для Pocket PC (http://www.codeproject.com/KB/mobile/TodoListPPC.aspx#xx1067035xx, http://www.codeproject.com/KB/mobile/todolistviewer.aspx). Просто супер!

• Explorer++ (http://www.explorerplusplus.com/home). Помните Notepad++, который не оставляет шансов стандартному Блокноту Windows? Так вот, Explorer++ точно так же не оставляет шансов Проводнику.:-) Абсолютно бесплатный и, к тому же, абсолютно портабельный файл-менеджер, похожий на Проводник, но со вкладками и массой дополнительных фич.

• xNeat Clipboard Manager (http://www.xneat.com/clipboard-manager/) – многофрагментный буфер обмена для Windows. Больше сказать нечего. Совсем неплохая штучка, хотя я обычно для сбора материала пользуюсь Evernote и уже оттуда вставляю все на свои места.:-)

• Fish’s dotNET (http://fishcodelib.com/) – четыре неплохих утилитки, из которых мне особо понравилась Database.NET (http://fishcodelib.com/Database.htm) – портабельная софтинка, позволяющая полноценно работать с файлами многих СУБД. Вещь!

• KIDO’Z Browser (http://kidoz.net/beta/index.html) – AIR-приложение, красивый веб-браузер для детей с прямым доступом к детским сайтам, онлайновым играм и видео. Моя дочь – просто в восторге!:-)

Играем без денег

Список игр, которые с некоторого времени доступны любому желающему абсолютно бесплатно: http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_commercial_games_released_as_freeware. В списке есть очень интересные имена – рекомендую его посмотреть. Сам я уже играми затоварился!:-) Правда, играть времени нет и не предвидится…:-(

Просто слюнки текут…

Вот такое чудо в скором времени собирается выпустить на рынок Asus – полноразмерную клавиатуру со встроенным компьютером внутри. А называется эта штучка Asus Eee Keyboard (http://on10.net/blogs/sarahintampa/This-Keyboard-is-a-PC/). Как говорится, новое – это хорошо забытое старое (сразу вспоминается мой первый компьютер – Commodore C64 - http://en.wikipedia.org/wiki/Commodore_C64). Фишка этой клавы в том, что в ее правой части, вместо блока цифровых клавиш, расположен большой тачскрин. Начало продаж назначено на сентябрь 2009. Дайте две! Хочу!!!

А вот симпатичные часики со встроенным аудио и видео плейером, читалкой книг, веб-камерой и 8Гб памяти на борту – Brando MP4 Watch + Video Camera (http://usb.brando.com.hk/prod_detail.php?prod_id=00755). Думаю вот, не сделать ли себе подарок ко дню рождения…:-)

Еще один девайс, который меня заинтересовал – это новый коммуникатор от Palm. Я всегда был фанатом этой компании и ее девайсов и не раз уже писал о том, что Palm OS-устройства были и остаются идеальными органайзерами, до которых Pocket PC еще очень далеко (сам я на Windows Mobile перешел только потому, что надо было работать с Exchange Server'ом, да и GPS был нужен, а его в устройствах Palm раньше не было). И вот он – новый идеал от Palm, в котором есть все – Palm Pre (http://www.engadget.com/2009/01/08/palm-pre-in-depth-impressions-video-and-huge-hands-on-gallery/). Дизайн – на уровне, технические характеристики тоже хороши, есть полный набор всех нужных интерфейсов, большой экран высокого разрешения и т.д. А самое главное – это новая операционная система, базирующаяся на Linux, которую многие издания уже окрестили Web OS, поскольку приложения для нее пишутся на… HTML, CSS и Java Script! Теперь каждый из нас сможет сам написать себе недостающее приложение! Конечно, для Windows Mobile я тоже себе писал на C# парочку простых программок, но с новой ОС от Palm все становится еще проще! Wow!

Эксперты Engadget.com восхищаются красотами анимации и простотой и удобством интерфейса пользователя новой ОС (кстати, простота и удобство интерфейса привлекали меня еще в Palm OS 4), и пишут о том, что Palm Pre, похоже, еще революционнее, чем iPhone. В систему уже интегрированы различные сетевые сервисы и можно с легкостью добавлять новые. Браузер основан на WebKit и (по словам тех же экспертов) шустрее любого из существующих аналогов. В общем, Я ХОЧУ ТАКОЙ ДЕВАЙС!!!

Красота по WPF’овски

Чрезвычайно красивое приложение для просмотра и очень базового:-) редактирования фотографий – Photo Suru (http://www.photosuru.com/). По функционалу эта софтинка, конечно, не сравнится с Picasa’ой, но смотреть на нее очень приятно – это просто вершина дизайна – модный нынче “темный” стиль, красивая анимация, wow-эффекты:-). В общем, возможности выпендрежа с помощью WPF в Photo Suru использованы на полную катушку.:-)

Очень советую посмотреть. Только не забываем, что для работы программы необходим Microsoft .NET Framework 3.5 SP1(http://www.microsoft.com/Net/Download.aspx).

А если вам захочется самим написать нечто подобное – софтинку для Windows, использующую WPF, - добро пожаловать вот сюда - http://windowsclient.net/wpf/starter-kits/sce-get-started.aspx. Тут вы найдете и стартер-киты, и документацию, и учебное видео, и лабораторные работы по этой тематике. Кстати, исходные коды Photo Suru тут тоже можно скачать…

Мой взгляд на менеджмент

Хочется рассказать о нескольких принципах работы с людьми, которых я всегда старался придерживаться. Кое-что я почерпнул из опыта работы в Intel, кое-что – из Microsoft Solutions Framework (http://www.microsoft.com/technet/solutionaccelerators/msf/default.mspx), что-то просто видел в работе в других компаниях.

Итак, начнем:

1. Раз и навсегда забудьте о словах “руководитель”, “подчиненный”, “не тот уровень”, “иерархия” и им подобных! Нет никакой иерархии, нет никаких уровней, нет руководителей и подчиненных – есть команда единомышленников, стремящаяся к общей цели. Помните знаменитый принцип MSF о “команде равных”? Менеджер – не руководитель, а один из этих “равных”, отличающийся от остальных коллег только тем, что он несет ответственность за то, чтобы совместными усилиями (!) были приняты некоторые решения, были выполнены определенные телодвижения, и в установленные сроки достигнуты нужные результаты. Роль менеджера – это роль координатора, а не руководителя.
2. О принятии решений в тиши кабинетов с последующим “доведением до сведения сотрудников” тоже забудьте – свободные коммуникации и равный доступ к информации жизненно необходимы для эффективной работы команды (тоже один из ключевых принципов MSF). Категорически неправильно принимать какие-то решения, а потом ставить людей перед фактом! Все решения необходимо принимать коллективно. Во-первых, одна-две-три головы – хорошо, а десять-тридцать – лучше:-). Глядишь, кто-то и подкинет идею, которая вроде бы лежит на поверхности, но вам в голову не пришла. Во-вторых, если люди будут чуввствовать себя причастными к принятию решений, это повысит уровень ответственности, лояльности, сплотит коллектив. Времена единоличных правителей прошли много лет назад…
3. Ни в коем случае нельзя “воспитывать” сотрудников, накладывая на них материальные взыскания! Штрафы никогда ни до чего хорошего не доводили. Единственный результат, которого можно добиться, оштрафовав сотрудника – это снижение его мотивации и, как следствие, его эффективности. Почему? Да потому, что однажды оштрафованный человек уже не будет стараться  (да и не сможет) максимально качественно выполнять ту работу, с которой у него связаны воспоминания о взыскании – на передний план выйдет забота о том, чтобы у руководства не было повода оштрафовать его снова, т.е. формальное выполнение задачи затмит фактическое. Об уровне же мотивации сотрудника, стремящегося выполнить задачу, но по какой-то причине оштрафованного, я уже молчу – охоту что-то делать такой способ “воспитания” у человека отобъет надолго. Не говоря уже об обиде на “несправедливость жизни” и других подобных мыслях…
4. Вообще, не стоит ругать и наказывать сотрудников, говорить о том, что что-то не сделано и т.д. Убить инициативу легко, а восстановить ее потом – ох, как трудно. Если что-то не сделано, значит на то есть причины. Вот их-то и нужно выявить. Один из принципов Intel’овской культуры – “адресовать проблему, а не человека”. В шаблонах документов этой компании, касающихся оценки персонала, я никогда не видел слов “недостатки”, “слабые стороны сотрудника”, “не выполненные обязательства” и т.д. – все они заменены политкорректной формулировкой “области, над которыми надо работать” (вольный перевод “areas for improvement”). Если уж надо пожурить коллегу, то лучше провести с ним 1:1, следуя принципу, что “хвалить надо при всех, а ругать наедине”.:-)
5. Не следует дистанцироваться от коллектива. Будьте с людьми всегда и везде – пейте вместе кофе на перерывах, смотрите кинофильмы, тренируйтесь в спортзале, обсуждайте свои музыкальные пристрастия и т.д. Одевайтесть так же, как и остальные коллеги. Никаких костюмов и галстуков – времена “номенклатуры” уже в прошлом. Конечно, если вы приверженец авторитарного стиля правления, даже джинсы и спортивные вещи не сделают из вас “своего парня”, но все же… Говорите на том же языке, что и ваши коллеги – будьте проще.:-) И еще – стены ограничивают общение. Я категорически против отдельных кабинетов – чтобы быть эффективным менеджером, нужно быть в гуще событий, быть внутри коллектива, нужно дышать одним воздухом со своими коллегами. Идеальный вариант, если менеджер – выходец из этого же коллектива, который прекрасно понимает все нюансы работы коллег, сам через все прошел и сам все попробовал (вспомним MacDonald’s?). Еще лучше, если до того, как стать менеджером, человек какое-то время уже проработал бок о бок с этими же людьми.
6. Будьте примером во всем. Не следует требовать от людей приходить на работу вовремя, а самому систематически опаздывать или приходить в офис во второй половине дня. Будьте эффективны – управляйте своим временем, “расшарьте” для всех коллег свой календарь, чтобы они всегда могли знать, где вы находитесь, оперативно отвечайте на письма (к примеру, по сведениям Xobni Analytics, у меня среднее время ответа на письмо – менее трех минут(!)), будьте пунктуальным, не “затягивайте” время совещаний, и т.д.

Я мог бы еще продолжать и продолжать этот список. Мне нередко говорят о том, что кроме “пряника” должен быть и “кнут”, но несмотря на это я считаю, что следование этим нехитрым принципам очень помогает мне в моей работе. В конце-концов, описанные мной вещи уже около тридцати лет (!) успешно применяются в двух компаниях, которые я считаю идеальными с точки зрения эффективности менеджмента – Microsoft и Intel. И это работает!